El coaching ejecutivo es un proceso de entrenamiento y acompañamiento personalizado para los ejecutivos y directivos de una empresa, con el objetivo de desarrollar sus habilidades y competencias profesionales. A través de una relación de colaboración con un entrenador especializado, se busca fomentar el crecimiento y el desarrollo del ejecutivo , para que pueda alcanzar sus objetivos y mejorar su desempeño en el puesto de trabajo . El proceso de coaching ejecutivo consta de varias etapas, que incluyen la contratación y fijación de objetivos, la evaluación y retroalimentación , y el diseño y seguimiento de un plan de acción.Los beneficios del coaching ejecutivo son numerosos, ya que permite a los ejecutivos mejorar su liderazgo, su toma de decisiones, su comunicación, su gestión del tiempo y del estrés, entre otras habilidades clave para el éxito en el mundo empresarial.

 

En resumen, el coaching ejecutivo es una herramienta valiosa para el desarrollo profesional de los ejecutivos y directivos, que les permite alcanzar su máximo potencial y mejorar su rendimiento en la empresa.

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El objetivo del coaching ejecutivo es el desarrollo personal y profesional de los ejecutivos y directivos de una empresa, con el fin de mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos. A través de un proceso de entrenamiento y acompañamiento personalizado , el coach especializado busca fomentar el autoconocimiento del coachee , mejorar su liderazgo , su toma de decisiones, su comunicación , su gestión del tiempo y del estrés , entre otras habilidades clave para el éxito en el mundo empresarial. Además , el coaching ejecutivo tiene como objetivo detectar los obstáculospara el desarrollo profesional del ejecutivo y diseñar un plan de acción para superarlos. En resumen, el objetivo del coaching ejecutivo es ayudar a los ejecutivos a alcanzar su máximo potencial y mejorar su desempeño en la empresa.

 

 

Beneficios:

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• Acelera el desarrollo de ejecutivos con alto potencial.

• Modificar actitudes negativas .

• Mejorar el desempeño .

• Liderazgo .

• Apoyo para transiciones efectivas.

• Creación de empresas .

• Fusiones / adquisiciones .

• Reestructuraciones .

• Cambios de organización .

• Sucesión .

• De-selección .

• Administración de Talento .

• Desarrollo de Inteligencia Emocional.